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    2012年1月18日，，，，，在公司测试室二楼课堂召开了公司“2013年度干部任命大会”。。。。。

    会上，，，，，公司董事长沈耿亮首先对2012年的事情作了简朴总结，，，，，提出了2013年的事情思绪为：认清生长思绪，，，，，立异生长模式，，，，，破解生长难题；；；；；知足用户需求，，，，，调解产品结构，，，，，提高产品价值；；；；；健全管理机制，，，，，严酷历程控制，，，，，包管产品质量；；；；；完善组织结构，，，，，明确岗位职责，，，，，施展员工才华；；；；；强化环安意识，，，，，注重社会责任，，，，，推进协调生长；；；；；加大培训力度，，，，，提高全员素质，，，，，提升企业形象；；；；；增强技改投入，，，，，夯实生长基础，，，，，领先行业生长。。。。。在这个思绪的指引下，，，，，凭证前一年的谋划状态，，，，，公司确定了新一年的主要经济指标，，，，，力争实现产值14亿，，，，，完成运送带产量3300万平方米。。。。。

    之后董事长宣读了2013年公司中高层任命文件和组织结构调解情形，，，，，总司理沈会民向各人说明晰部分绩效审核及谋划相关事务，，，，，他希望各人理清事情重点，，，，，狠抓落实，，，，，切实完成事情使命，，，，，将公司各项事情推上一个新台阶。。。。。随后董事长与总司理，，，，，总司理与各部分认真人划分签署了经济责任制和清静责任制。。。。。